Yalın Model Logo
Kartal/İST
0532 652 57 99
Yalın ModelEğitimde bir adım önde.

APQP Eğitimi | İleri Ürün Kalite Planlaması ile Hatasız Ürün Geliştirme

Profesyonel destek alın.

    APQP Eğitimi

    APQP Eğitimi günümüzde, rekabetin giderek arttığı küresel pazarda, işletmelerin ayakta kalabilmeleri ve başarılı olabilmeleri için müşteri memnuniyetini sağlamaları gerekmektedir. Müşteri memnuniyetinin sağlanmasında ise, yeni ürünlerin müşteri beklentilerini karşılaması ve istenilen kalitede üretilmesi büyük önem taşımaktadır. APQP eğitimi ise katılımcıların bilgi ve becerilerini arttırarak kontrol planlarının nasıl oluşturulması ve uygulanması gerektiği , ürünün müşteri beklenti ve şartlarına uygun zamanında ve en düşük maliyetle sağlanması amaçlanmaktadır.

    Yeni ürünlerin müşteri beklentilerini karşılamasını ve istenilen kalitede üretilmesini sağlamak için, işletmelerin APQP (Advanced Product Quality Planning) yani İleri Ürün Kalite Planlaması yaklaşımını benimsemeleri gerekmektedir. APQP, yeni bir ürünün geliştirilmesi ve devreye alınması sürecinde, kalitenin planlanması, uygulanması ve kontrol edilmesi için kullanılan bir yaklaşımdır.

    İleri Ürün Kalite Planlaması (APQP) Uygulaması

    APQP, bir ön planlama aşaması ve beş eşzamanlı aşamadan oluşan dinamik bir süreçtir. Başladığında, süreç hiçbir zaman tamamlanmaz ve genellikle PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) döngüsünde işler. Bu döngü, W. Edwards Deming tarafından öne çıkarılmış bir kalite yönetimi yaklaşımıdır. Her bölüm, analitik risk keşif araçları ve teknikleriyle uyumludur. APQP’nin amacı, ürün ve süreç geliştirmede geç başarısızlığı önlemektir.

    APQP’nin Bölümleri

    Bölüm 1: Ön Planlama – APQP süreci, varsayımlar, kavramlar ve geçmiş bilgilerle başlar. Bu aşamada, önemli değişikliklerin beklendiği alanlar, kitaplık bilgisi ve standart çalışma uygulamaları ile belirlenir. Bölüm 1’e, yani Planla ve Tanımla aşamasına giriş yapmak üzere bu bölümdeki çıktılar kullanılır.

    Bölüm 2: Planlama ve Tanımlama –  Bu bölüm, müşteri beklentilerini, isteklerini ve ihtiyaçlarını gereksinimlere bağlama odaklıdır. Plan Geliştirme, tatmin edici ürün kalitesini sağlamak için çıktıları belirler. Kaynak planlama, süreç ve ürün varsayımlarını içerir. Ayrıca, önemli tasarım ve güvenilirlik hedeflerinin bir listesi oluşturulur.

    Bölüm 3: Ürün Tasarımı ve Geliştirme – Bu aşama, ürün tasarımı ve geliştirmeye odaklanır. Tasarım İncelemesi, geometri, tasarım özellikleri, toleranslar ve özel özelliklerin iyileştirilmesini içerir. Tasarımın prototipler ve testlerle doğrulanması bu aşamanın önemli bir parçasıdır.

    Bölüm 4: Süreç Tasarım ve Geliştirme – Tasarım mühendisinin vizyonunu gerçeğe dönüştürmek için kullanılacak üretim tekniklerini ve ölçüm yöntemlerini araştırmak bu bölümün ana odak noktasıdır. Proses Akış Şemaları, Proses FMEA ve Kontrol Planı Metodolojisi bu aşamada kullanılan araçlardan sadece birkaçıdır.

    Bölüm 5: Ürün ve Süreç Doğrulaması – Bu aşama, işin odağı olan süreç kalitesi ve hacim kabiliyetlerinin doğrulanmasını içerir. İstatistiksel Proses Kontrol (SPC), Ölçüm Sistemleri Analizi (MSA) ve Proses Kapasite Çalışmaları bu aşamada tanıtılır. Ürün Parçası Onay Süreci (PPAP) teslimata hazır hale getirilir ve üretim onaylandıktan sonra başlar.

    Bölüm 6: Geri Bildirim Değerlendirmesi ve Düzeltici Faaliyet – Bu bölüm, devam eden üretim sürecinden öğrenmeyi sağlar. RPN azaltma, düzeltici eylemler (hem iç hem de dış), Sekiz Problem Çözme Disiplini (8D) ve ileride kullanılmak üzere ilgili bilgilerin elde edilmesi gibi konuları içerir.

    APQP Eğitimi Amacı

    APQP eğitimi, işletmelerin APQP yaklaşımını doğru bir şekilde uygulayabilmelerine yardımcı olmaktır. Bu eğitim sayesinde katılımcılar, yeni ürün geliştirme ve devreye alma sürecinde aşağıdaki konularda bilgi ve beceri kazanırlar:

    • APQP yaklaşımının temelleri
    • Ürün tasarımı ve geliştirme
    • Üretim süreçleri ve planlama
    • Kalite kontrol ve güvence
    • Müşteri beklentileri ve yönetimi

    APQP eğitimi, işletmelere aşağıdaki faydaları sağlar:

    • Yeni ürünlerin müşteri beklentilerini karşılamasını ve istenilen kalitede üretilmesini sağlar.
    • Ürün geliştirme ve devreye alma sürecini daha verimli hale getirir.
    • Müşteri memnuniyetini artırır.
    • Maliyetleri azaltır.

    APQP eğitiminin amacı, işletmelerin APQP yaklaşımını doğru bir şekilde uygulayarak, yeni ürünlerin müşteri beklentilerini karşılamasını ve istenilen kalitede üretilmesini sağlamaktır. Bu amaç, aşağıdaki alt hedeflerle daha ayrıntılı olarak açıklanabilir:

    • APQP yaklaşımının temellerini öğretmek: Katılımcılara, APQP yaklaşımının ne olduğunu, nasıl uygulandığını ve hangi faydaları sağladığını öğretmek gerekir.
    • Ürün tasarımı ve geliştirme sürecini öğretmek: Katılımcılara, ürün tasarımı ve geliştirme sürecinin aşamalarını, bu aşamalarda dikkat edilmesi gereken noktaları ve kullanılan araçları öğretmek gerekir.
    • Üretim süreçleri ve planlamasını öğretmek: Katılımcılara, üretim süreçlerini tasarlama ve planlama sürecini, bu süreçte dikkat edilmesi gereken noktaları ve kullanılan araçları öğretmek gerekir.
    • Kalite kontrol ve güvenceyi öğretmek: Katılımcılara, kalite kontrol ve güvencenin temellerini, kalite kontrol ve güvence uygulamalarını ve bu uygulamaların nasıl kullanılacağını öğretmek gerekir.
    • Müşteri beklentilerini ve yönetimini öğretmek: Katılımcılara, müşteri beklentilerini anlama ve yönetme sürecini, müşteri geri bildirimlerini toplama ve kullanma yöntemlerini öğretmek gerekir.

    APQP (İleri Ürün Kalite Planlaması) Eğitimi

    2 Günlük Eğitim Programı

    GÜN 1

    Sabah Oturumu

    1. APQP’ye Giriş

    • APQP tanımı ve otomotiv sektöründeki önemi
    • APQP’nin tarihçesi ve IATF 16949 ile ilişkisi
    • APQP’nin faydaları ve iş süreçlerine katkıları
    • 5 aşamaya genel bakış ve süreç akışı

    2. Aşama 1 – Planlama ve Tanımlama

    • Müşteri sesi (Voice of Customer – VOC) analizi
    • Tasarım hedefleri ve güvenilirlik hedefleri belirleme
    • Ön kalite planı oluşturma
    • Proje yönetim planı ve zamanlaması
    • Ekip oluşturma ve sorumlulukların belirlenmesi

    3. Aşama 2 – Ürün Tasarımı ve Geliştirme

    • Tasarım FMEA (D-FMEA) oluşturma ve analizi
    • Tasarım doğrulama ve validasyon faaliyetleri
    • Özel karakteristiklerin belirlenmesi
    • Tasarım değişiklik yönetimi
    • Prototip kontrol planı

    Öğleden Sonra Oturumu

    4. Aşama 3 – Süreç Tasarımı ve Geliştirme

    • Süreç akış diyagramı oluşturma
    • Süreç FMEA (P-FMEA) geliştirme
    • Pre-launch kontrol planı hazırlama
    • İş talimatları ve operator eğitimleri
    • Ambalajlama standartları ve sevkiyat kriterleri

    5. Workshop – Örnek Vaka Çalışması 1

    • Otomotiv parçası için APQP dokümanları hazırlama
    • D-FMEA ve P-FMEA uygulaması
    • Grup sunumları ve tartışma

    GÜN 2

    Sabah Oturumu

    6. Aşama 4 – Ürün ve Süreç Validasyonu

    • Üretim parça onay süreci (PPAP – Production Part Approval Process)
    • Ölçüm sistemi analizi (MSA – Measurement System Analysis)
    • Süreç yeterlilik çalışmaları (Cpk, Ppk)
    • Üretim kontrol planı hazırlama
    • Üretim onayı ve müşteri teslimatı

    7. Aşama 5 – Geri Bildirim, Değerlendirme ve Düzeltici Faaliyetler

    • Azaltılmış değişkenlik ve sürekli iyileştirme
    • Düzeltici ve önleyici faaliyetler (CAPA)
    • Müşteri şikayetleri ve 8D problem çözme metodolojisi
    • Dersler alınması (Lessons Learned)

    8. APQP Dokümanları ve Şablonlar

    • APQP kontrol listesi ve takip formları
    • Tasarım ve süreç FMEA şablonları
    • Kontrol planı örnekleri (prototip, pre-launch, üretim)
    • PPAP dokümanları ve müşteri gereksinimlerine uyarlama

    Öğleden Sonra Oturumu

    9. Workshop – Örnek Vaka Çalışması 2

    • Gerçek bir proje üzerinde APQP uygulaması
    • Tüm aşamaların entegre çalışması
    • Risk analizi ve önleyici aksiyonlar
    • Grup sunumları ve katılımcı geri bildirimleri

    10. Eğitim Değerlendirmesi ve Kapanış

    • Eğitim içeriğinin gözden geçirilmesi
    • Soru-cevap oturumu
    • Katılımcı değerlendirme anketi
    • Eğitim sonrası eylem planı oluşturma

    APQP Eğitimi, bu alt hedefleri gerçekleştirmek için çeşitli yöntemler kullanır. Bu yöntemler arasında, sunumlar, tartışmalar, grup çalışmaları, vaka çalışmaları ve uygulamalı çalışmalar yer alabilir. Ayrıca bu eğitim, işletmelerin yeni ürünlerin müşteri beklentilerini karşılamasını ve istenilen kalitede üretilmesini sağlamaları için önemli bir araçtır. Bu eğitim sayesinde işletmeler, ürün geliştirme ve devreye alma sürecini daha verimli hale getirebilir, müşteri memnuniyetini artırabilir ve maliyetleri azaltabilir.

    Advanced Product Quality Planning (APQP) eğitimi, şirketimizin danışmanlık, eğitim ve koçluk hizmetleriyle uyumlu bir şekilde iş süreçlerinizdeki kalite standartlarınızı yükseltmenin kapılarını aralıyor. Bu kapsamlı eğitim, şirketimizin uzmanlık alanlarına eklenerek, işinizin başarı grafiğine katkıda bulunmayı hedefler.

    Danışmanlık hizmetlerimizle iş süreçlerinizi gözden geçirir ve potansiyel gelişim alanlarını belirleriz. Eğitim programlarımız, kalite yönetimi konusundaki bilgi ve becerilerinizi artırarak işinizdeki rekabet avantajınızı güçlendirir. Ayrıca, koçluk hizmetlerimizle bu yeni bilgileri ve stratejileri etkili bir şekilde uygulamanıza yardımcı oluruz.

    APQP eğitimi, şirketimizin sunduğu kapsamlı hizmet yelpazesi içinde kalite odaklı bir dönüşüm başlatmanın anahtarıdır. İş süreçlerinizdeki başarıyı artırmak ve sektörde öne çıkmak için, şirketimiz size rehberlik etmeye hazır. Başarılar dileriz!

    Bir sorunuz mu var? Cevaplar burada..

    APQP (Advanced Product Quality Planning – İleri Ürün Kalite Planlaması), özellikle otomotiv sektöründe yeni ürünlerin geliştirilmesi ve mevcut ürünlerin iyileştirilmesi sürecinde kullanılan yapılandırılmış bir kalite planlama metodolojisidir. Müşteri memnuniyetini artırmak, ürün kalitesini güvence altına almak, geliştirme sürecindeki riskleri minimize etmek ve zaman ve maliyet tasarrufu sağlamak için kritik öneme sahiptir. Yalın Model olarak APQP eğitimlerimizde, katılımcılara bu metodolojinin tüm aşamalarını uygulamalı olarak öğretiyoruz.

    APQP süreci beş temel aşamadan oluşur: 1) Planlama ve Program Tanımlama: Proje kapsamı, hedefler ve takım oluşturma; 2) Ürün Tasarımı ve Geliştirme: Tasarım FMEA, prototip yapımı ve test; 3) Süreç Tasarımı ve Geliştirme: Süreç akış şemaları, süreç FMEA ve kontrol planı; 4) Ürün ve Süreç Doğrulama: Üretim deneme çalışmaları ve ölçüm sistemi analizi; 5) Geri Bildirim, Değerlendirme ve Düzeltici Faaliyet: Sürekli iyileştirme ve müşteri memnuniyeti takibi. Yalın Model eğitimlerinde her aşamayı detaylı olarak ele alıyoruz.

    APQP eğitimi, ürün geliştirme, kalite güvence, üretim mühendisliği, proje yönetimi, tedarik zinciri yönetimi ve Ar-Ge departmanlarında çalışan tüm profesyoneller için uygundur. Özellikle otomotiv tedarik zincirinde yer alan firmalar için kritik öneme sahiptir. Yalın Model olarak, hem yeni başlayanlar hem de deneyimli profesyoneller için özelleştirilmiş eğitim programları sunuyoruz.

    Yalın Model’in standart APQP eğitimi 2 gün sürmektedir. Ancak firmanızın ihtiyaçlarına göre eğitim süresini özelleştirebiliriz. Temel seviye eğitimler 2 gün, ileri seviye ve sektöre özel uygulamalı eğitimler ise 3-5 gün arasında değişebilir. Ayrıca eğitim sonrası danışmanlık desteği de sağlıyoruz.

    Evet, Yalın Model’in APQP eğitimini başarıyla tamamlayan tüm katılımcılara katılım sertifikası verilmektedir. Sertifikamız, otomotiv sektöründe ve kalite yönetimi alanında geçerliliği olan bir belgedir. Sertifika, katılımcının APQP metodolojisini öğrendiğini ve uygulayabileceğini gösterir.

    APQP, yeni bir ürünün tasarım ve geliştirme sürecini kapsayan kapsamlı bir planlama metodolojisidir. PPAP (Production Part Approval Process) ise APQP sürecinin bir çıktısı olarak, ürünün seri üretime geçmeden önce müşteri onayı alınması sürecidir. Yalın Model eğitimlerinde, hem APQP hem de PPAP süreçlerini ve bu ikisi arasındaki ilişkiyi detaylı olarak anlatıyoruz. APQP süreci tamamlandığında PPAP dosyası hazırlanır ve müşteriye sunulur.

    APQP metodolojisi başlangıçta otomotiv sektörü için geliştirilmiş olsa da, bugün birçok farklı sektörde başarıyla uygulanmaktadır. Havacılık, savunma sanayi, tıbbi cihazlar, beyaz eşya, elektronik ve plastik enjeksiyon gibi sektörlerde de APQP prensipleri kullanılmaktadır. Yalın Model olarak, sektörünüze özel uygulamalı APQP eğitimleri sunabilir ve metodolojinin firmanıza adaptasyonunda destek sağlayabiliriz.

    Yalın Model APQP eğitiminde şu konular detaylı olarak ele alınır: APQP’ye giriş ve temel kavramlar, müşteri sesi ve pazar analizi, tasarım FMEA, süreç FMEA, kontrol planları, ölçüm sistemi analizi (MSA), süreç yeterliliği çalışmaları (Cpk, Ppk), PPAP gereklilikleri ve hazırlık, risk yönetimi, proje yönetimi teknikleri, gerçek vaka çalışmaları ve uygulamalı workshop’lar. Tüm konular interaktif ve katılımcı odaklı bir yaklaşımla işlenir.

    Yalın Model olarak hem online (canlı sanal sınıf) hem de yüz yüze (açık veya firmaya özel kapalı) eğitim seçenekleri sunuyoruz. Online eğitimler, interaktif platformlar üzerinden gerçek zamanlı olarak yapılır ve tüm katılımcılar aktif olarak sürece dahil edilir. Yüz yüze eğitimler ise daha interaktif grup çalışmaları ve uygulamalı workshop’lar için idealdir. Firmanızın tercihine göre her iki formatı da organize edebiliriz.

    APQP eğitimimiz için spesifik bir ön koşul bulunmamaktadır. Ancak katılımcıların temel kalite yönetimi kavramlarına aşina olması ve mümkünse ürün geliştirme veya üretim süreçlerinde deneyime sahip olması eğitimden daha fazla verimlilik alınmasını sağlar. Yalın Model olarak, katılımcıların seviyelerine göre eğitim içeriğini uyarlayabiliriz. Başlangıç seviyesindeki katılımcılar için temel kavramları daha detaylı ele alırız.

    Yalın Model APQP eğitiminde katılımcılara kapsamlı eğitim materyalleri sağlanır: Güncel APQP el kitabı, sunum dosyaları (PDF formatında), FMEA formları ve şablonları, kontrol planı şablonları, PPAP kontrol listesi, örnek vaka çalışmaları, uygulama egzersizleri ve çözümleri. Tüm materyaller Türkçe olarak hazırlanmıştır ve eğitim sonrasında katılımcılarla paylaşılır. Ayrıca eğitim sonrası 3 ay boyunca e-posta ile danışmanlık desteği de verilir.

    Evet, Yalın Model olarak firmaya özel (in-house) APQP eğitimleri düzenliyoruz. Firmaya özel eğitimlerde, içeriği şirketinizin sektörüne, ürünlerine ve özel ihtiyaçlarına göre özelleştirebiliriz. Gerçek projeleriniz üzerinde uygulamalı çalışmalar yapabilir, mevcut süreçlerinizi gözden geçirebilir ve iyileştirme önerileri geliştirebiliriz. Bu format, özellikle birden fazla çalışanınızın eğitim alması durumunda hem maliyet avantajı hem de etkinlik açısından tercih edilmektedir.

    Evet, APQP metodolojisi IATF 16949 standardının temel gerekliliklerinden biridir. Yalın Model APQP eğitimi, IATF 16949 sertifikasyonu için gerekli olan ürün gerçekleştirme süreçlerini anlamanıza ve uygulamanıza yardımcı olur. Eğitim içeriğimiz, IATF 16949 standardının APQP ile ilgili maddelerini de kapsayacak şekilde hazırlanmıştır. Ancak sadece APQP bilgisi IATF 16949 için yeterli değildir; tüm sistem gerekliliklerinin karşılanması gerekir.

    Yalın Model APQP eğitim ücretine şunlar dahildir: Tüm eğitim materyalleri (dijital), eğitim sonrası 3 ay e-posta danışmanlık desteği. Firmaya özel eğitimlerde farklı paketler sunuyoruz.

    Evet, Yalın Model APQP eğitiminin en güçlü yönlerinden biri uygulamalı vaka çalışmalarıdır. Eğitim süresince otomotiv ve diğer sektörlerden gerçek hayat örnekleri üzerinde çalışılır. Katılımcılar grup halinde FMEA analizi yapar, kontrol planları oluşturur ve risk değerlendirmeleri gerçekleştirir. Bu uygulamalı yaklaşım, teorik bilgilerin pratiğe dökülmesini sağlar ve katılımcıların işe döndüklerinde öğrendiklerini hemen uygulamalarına olanak tanır.

    Yalın Model APQP eğitiminde, APQP sürecini yönetmek için kullanılan çeşitli yazılım ve araçlar hakkında bilgi verilir. Temel eğitimde Microsoft Excel tabanlı şablonlar ve formlar kullanılır. İsteğe bağlı olarak, firmaya özel eğitimlerde kullanmakta olduğunuz APQP yazılımı (örneğin: Accelq, PLATO, vb.) üzerinde de uygulamalı çalışmalar yapılabilir. Yazılım kullanımı konusunda ek eğitim modülleri de organize edebiliriz.

    Evet, Yalın Model olarak eğitim sonrası desteğe büyük önem veriyoruz. Tüm APQP eğitimi katılımcılarına eğitim sonrası 3 ay boyunca e-posta ile ücretsiz danışmanlık desteği sağlanır. Bu süre içinde APQP uygulamalarınızla ilgili sorularınızı iletebilir, dokümanlarınızı gözden geçirmemizi isteyebilir ve rehberlik alabilirsiniz. Ayrıca, ihtiyaç duyduğunuzda ücretli olarak yerinde danışmanlık hizmeti ve proje bazlı destek de sunuyoruz.

    Yalın Model açık eğitimlerinde maksimum katılımcı sayısı 20 kişi ile sınırlıdır. Bu sayı, her katılımcının aktif katılımını sağlamak ve eğitmenin her katılımcıya yeterli zaman ayırabilmesini garanti etmek için belirlenir. Firmaya özel eğitimlerde ise katılımcı sayısı firmanızın ihtiyacına göre esnek olarak belirlenebilir, ancak eğitim etkinliğini maksimize etmek için 25 kişiyi geçmemesi önerilir. Daha büyük gruplar için birden fazla oturum düzenlenebilir.

    APQP ile birlikte tamamlayıcı eğitimler olarak şunları öneriyoruz: FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) Eğitimi, MSA (Measurement System Analysis) Eğitimi, SPC (Statistical Process Control) Eğitimi, PPAP (Production Part Approval Process) Eğitimi, Kontrol Planları Hazırlama Eğitimi, 8D Problem Çözme Eğitimi ve IATF 16949 İç Tetkikçi Eğitimi. Yalın Model olarak, bu eğitimleri paket halinde alabileceğiniz avantajlı kampanyalar sunuyoruz. Kapsamlı bir eğitim programı, organizasyonunuzun kalite yönetim sistemini güçlendirir.

    Yalın Model APQP eğitimlerimize için web sitemizi ziyaret edebilir, telefon veya e-posta ile iletişime geçebilirsiniz. Firmaya özel eğitimler için tarih planlamasını birlikte yapabiliriz. Detaylı bilgi ve kayıt için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

    APQP Eğitimi Hakkında Sık Sorulan Sorular

    Bu bölümde, APQP Eğitimi ile ilgili en sık merak edilen konulara ve katılımcıların yönelttiği sorulara kısa ve açıklayıcı yanıtlar bulabilirsiniz.