Yalın Üretim Teknikleri Eğitimi 

Eğitimin Amacı:

Katılımcılara yalın üretim felsefesini ve temel tekniklerini aktararak, iş süreçlerindeki israfları tanımlamalarını, analiz etmelerini ve ortadan kaldırmalarını sağlamak. Böylece, verimliliği artırmak, maliyetleri düşürmek ve müşteri memnuniyetini yükseltmek için gerekli bilgi ve becerileri kazandırmak.

Hedef Kitle:

• Üretim, kalite, süreç iyileştirme ve lojistik alanlarında çalışan profesyoneller
• Mühendisler, teknisyenler ve operatörler
• Yalın üretim uygulamalarına yeni başlayan veya mevcut bilgilerini tazelemek isteyen herkes

Eğitim Süresi:

2 gün (toplam 16 saat)

Eğitim Yöntemi:

• Teorik anlatım
• Vaka çalışmaları
• Grup çalışmaları
• Uygulamalı egzersizler
• Soru-cevap

Eğitim İçeriği:

1. Gün:

• Yalın Üretim Felsefesi:
  • Yalın düşüncenin temelleri
  • Müşteri değeri ve israf kavramları
  • Yalın üretimin faydaları
  • Yalın dönüşümün adımları
• Değer Akışı Haritalama:
  • Değer akışı analizi
  • Mevcut durum haritası oluşturma
  • Gelecek durum haritası oluşturma
  • İyileştirme fırsatlarını belirleme
• 5S (İşyeri Organizasyonu):
  • 5S'in amacı ve faydaları
  • 5S adımları (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
  • 5S uygulamaları ve örnekler
• Görsel Yönetim:
  • Görsel yönetimin önemi
  • Görsel araçlar ve uygulamaları
  • Andon sistemleri

2. Gün:

• Hata Önleme (Poka-Yoke):
  • Hata türleri ve nedenleri
  • Poka-Yoke prensipleri ve yöntemleri
  • Hata önleme örnekleri
• SMED (Hızlı Kalıp Değişimi):
  • SMED'in amacı ve faydaları
  • SMED adımları ve teknikleri
  • SMED uygulamaları ve örnekler
• Toplam Üretken Bakım (TPM):
  • TPM'in amacı ve faydaları
  • TPM'in 8 temel ayağı
  • TPM uygulamaları ve örnekler
• Sürekli İyileştirme (Kaizen):
  • Kaizen felsefesi
  • Kaizen etkinlikleri ve yöntemleri
  • Kaizen uygulamaları ve örnekler

Eğitim Materyalleri:

• Eğitim sunumu
• Katılımcı notları
• Vaka çalışmaları ve örnekler
• Uygulamalı egzersizler için materyaller

Eğitim Sonunda Kazanımlar:

• Yalın üretim felsefesini ve temel tekniklerini anlamak
• İş süreçlerindeki israfları tanımlamak ve analiz etmek
• Yalın üretim araçlarını kullanarak iyileştirme projeleri geliştirmek
• Yalın dönüşüm sürecinde aktif rol almak
• Sürekli iyileştirme kültürünü benimsemek

Daha fazla bilgi almak için Yalın Model Eğitim Danışmanlık müşteri temsilcisiyle iletişime geçiniz.