YALIN MODEL, kurucusunun 30 yıla dayanan tecrübesi ve alanında uzman danışmanları ile, tüm sektörlere yenilikçi, çözüme odaklı yalın bakış açısı kazandırmak üzere, “Değişmeyen Tek Şey Değişimin Kendisidir” mottosuyla 2015 yılında İSTANBUL / Kartal ’da kurulmuştur.

En öncelikli hedefi, Yalın dönüşüm danışmanlığına daha farklı bir bakış açısı kazandırmak üzerine, İş dünyasının tüm sektörlerinde, yalın dönüşüm ve operasyonel mükemmellik uygulamalarını stratejik öncelikler ve hedeflerle buluşturarak doğru çözümlere hızlı ulaşım için rehberlik etmektir.

Kurucumuz Sabri Deniz 1966 yılında Düzce’de doğmuştur. İstanbul Teknik Üniversitesi  Metalürji Mühendisliği bölümünde lisans eğitimini tamamladıktan sonra, Almanya Clausthal Teknik Üniversitesi Döküm ve Malzeme Bilimleri İhtisas alanında, yüksek lisans eğitimini tamamlayarak, orada 2 yıl çalıştıktan sonra ülkesine dönüyor. Çeşitli firmalarda, kalite, AR-GE müdürlüğüyle başlayan ve genel müdürlükle devam eden 6 yıllık İstanbul kariyerinden sonra, dünyanın önde gelen firmalarından biri olan BOSCH Bursa’da 17 yıl görev yapıyor. Toplamda 25 yıllık profesyonel mühendislik ve yöneticilik hayatını Bursa’da noktalıyor.

2015 yılında heyecanlı bir yolculuğa çıkıyor. Edindiği bilgi ve tecrübeleri ülkesinin ve dünyanın hizmetine sunuyor. Şu ana kadar 50’yi aşkın firmanın yalın dönüşüm yolculuğunda yanlarında yer aldı ve halen ilk günkü heyecanla hizmet etmeye devam ediyor. Bazı firmaların yönetim kurullarında aktif olarak görev alıyor. Yalın Dönüşüm çalışmalarına ilk üst yönetimden başlıyor. Sonrasında operatörlerin, ilk amirlerin, mühendislerin, orta seviye yöneticilerin, kısacası tüm çalışanların abisi, arkadaşı, yoldaşı oluyor. Üst yönetim arkasında durduğu sürece “Yalın Dönüşüm” çalışmaları %100 başarıya ulaşıyor.

2000’li yıllarda yöneticisi olduğu ekibiyle çıktığı “Yalın Dönüşüm” yolculuğunda çok zorluklarla karşılaşıyor. Türk çalışanını ve yöneticisini iyi tanıması onu güçlü kılıyor. Danışmanlar süslü Japon kelimeler kullanarak bilgiler veriyor ancak Türk çalışanını tanımayan, onların hislerini bilmeyenlerin bu dönüşümde başarılı olmalarını imkânsız buluyor. Türk Çalışanını, onun hislerini çok iyi tanıdığından dolayı ekibiyle, tüm bilinenleri alt üst ediyor. Çoğu şirket Yalın Dönüşüm konusunda sınıfta kalıyor, ancak o uygun adımlarla başarıdan başarıya koşuyor.

Yalın Yönetim Felsefesiyle tanıştığı ve uyguladığı yıllarda Japon kültüründen çok etkileniyor. Bu ülke kültürünü daha yakından tanımak için  6 ay Japonya’da kalıyor. Bu dönem den itibaren hayatında çok önemli ve hızlı dönüşümler başlıyor.

Hedefi ise gelecek beş yılda,

• Türkiye’nin alanında en iyi “Yalın Dönüşüm” danışmanı olmak, en iyi “Yalın Liderler” yetiştirmek ve Türkiye Firmalarının Yalın dönüşüm yolculuklarında aktif olarak yer almak.
• 10 firmanın daha yönetim kurulunda bulunmak ve 50 firmaya daha ekibiyle birlikte yalın dönüşüm yolculuklarında arkadaş olmak.
• Özellikle Türk gençliğinin, bireysel değişim ve dönüşümlerinde onlara “rol model” olmak gelişimlerinde küçük bir farkındalık kıvılcımı oluşturmak. Her konuda gençlerin danışabileceği bir adres olmak.

YALIN MODEL, markamızdan anlaşılacağa üzere tüm çalışmalarımızda  hedefimiz, yalın felsefeye uygun  şirket değerinin artmasına katkıda bulunmaktır. Müşterilerimiz geçmişte başarılarını; cirolarında, karlılıklarında büyüme ve azalan maliyetler olarak zaten  kanıtlamışlardır. YALIN MODEL, kuruluşundan bu yana bütün endüstri kollarını içeren 20 farklı sektörde bir çok müşteriye ulaşmış, çok başarılı projelere imzalar atmıştır.

YALIN MODEL için başarı müşterilerinin başarısı anlamına gelir ve başarımızı müşterilerimizin sonuçlarıyla takip eder başarılarımızla gurur duyarız.

BİZ…

Müşterilerimizin Çıkarlarını Kendi Çıkarlarımızın Üzerinde Tutarız:

Titiz, hassas, disiplinli, gizlilik ilkelerine uygun ve öncelikle kendimizin gurur duyacağı, müşteri beklentilerini aşan sonuçlarla müşterilerimizi tatmin ederiz. YALIN MODEL olarak üstlendiğimiz projeleri yapabileceğimiz en etkin maliyetle en iyiyi amaçlayarak yürütmeye çalışırız.

Profesyoneliz:

İnançlarımızı ve yaklaşımımızı gösteren en iyi gösterge davranış tarzımız ve çevremiz için oluşturduğumuz örnektir. Gerek çalışma alanımızda, gerek müşterilerimizin yerinde danışmanlık mesleğinin saygınlığını arttıracak şekilde davranırız. Dürüstlüğümüzden asla taviz vermeyiz. Bizler doğru olduğuna inandığımız projeleri yürütürüz.

Müşterilerimizin Bilgilerinin Gizliliğini Koruruz:

Müşterilerden edindiğimiz bilgileri üçüncü kişi ve kurumlarla asla paylaşmayız. Yapmış olduğumuz iyi işlerin reklamını yapmak yerine müşterilerimizin başarısına odaklı çalışırız.

Yaratıcı ve Yenilikçiyiz:

Tüm kadromuzla yaptığımız her işte yaratıcı, gelişmeleri sürekli yakından takip eden, araştıran, birbirimizi gelişim için hırslandıran, denemekten ve sınırları zorlamaktan korkmayan, daha iyisi olabileceğini unutmadan çalışırız. Biz önerilerimizi savunacak cesarete sahibiz.

Yüksek Nitelikli Çalışanlarız:

Verdiğimiz tüm hizmetlerde konusuna hâkim, hem teorik hem pratik deneyimi olan, işini gerçekten seven, yaptıkları her işten gurur ve tatmin duymak isteyen, yüksek nitelikli sürekliliği olan danışman kadro ile çalışırız. Danışmanlarımızın Duygusal, Ruhsal  ve Profesyonel  Zekalarıyla olan iletişimlerini sürekli takip ederiz.

Sürekli Gelişime İnanırız:

Verdiğimiz tüm hizmetlerde her gün işimizi bir önceki günden daha iyi yapmaya çalışarak yarını mükemmelleştirmeye çalışırız. Performansımızı sayılarla ölçüp, gelişimimizi kanıtlar, yeni gelişim fırsatlarını yakalarız. “PUKÖ” döngüsü ve “Sürekli İyileşme”  felsefesi gelişim kültürümüzün bir parçasıdır.

Bizim işimiz kuruluşların değerinin artmasına katkıda bulunmaktır. Başarımızı sürekli olarak müşterilerimizin sonuçlarıyla ölçer ve yaptığımız işlerden gurur duyarız. Bünyemizde yer alan farklı uzmanlıkların birbirini pekiştirdiğini, tamamladığını, müşterilerimize sağladığımız faydanın büyümesiyle daha güçlü bir yapı haline geleceğimizin bilincindeyiz.

Artık büyük olan kurumlar  değil, önce değişime ayak uyduran, sonra daha profesyonelce yönetilerek, iletişim sorunlarını arkada bırakan, değişime liderlik yapabilen, yalın, esnek ve hızlı olan  kuruluşlar  daha başarılı olacak ve ayakta kalacaklardır.